専門家の方へ
事業承継の入口は、すでに日常業務の中にある。
相続、不動産、資金繰り、経営改善、人材、事業継続。 日常業務の中には、会社と経営者の将来につながるサインがすでにあります。 アトツギ支援センターは、その気づきを早い段階で整理し、必要な専門判断と支援につなげる環境をつくります。
事業承継の相談は、「事業承継」という名前で始まるとは限りません。
相続、不動産、資金繰り、経営改善、人材、事業継続など、専門家が日常的に受けている相談の中には、 会社の将来につながるサインがすでにあります。 ところが、経営者自身が「これは事業承継の相談だ」と認識していなければ、その課題は表に出てこないことがあります。
新しく「事業承継相談」という一つの入口を増やすだけでは、早期相談は十分に増えません。 いまある相談の中に「会社と経営者の将来」という視点を加え、 気づいた段階で事実と意向を整理し、必要な専門判断へつなぐことが重要です。
担当者を事業承継の専門家にするのではなく、課題を拾える担当者を増やす。
経営者のすぐ近くにいる担当者が事実と意向を拾い、 所長・代表・有資格者など、専門判断ができる人へ早い段階でつなぐ流れをつくります。
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日常会話から気づく
承継方法が決まっていない段階から、必要な専門的視点を提供します。
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専門性を持ち寄る
自分の専門領域だけで完結させず、必要に応じて他分野の専門家と連携します。
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論点をつなぐ
税務、法務、不動産、相続、M&Aなど、一つひとつの論点を全体の中で捉えます。
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実行を支える
方針が決まった後は、それぞれの資格・専門領域から必要な実務を支えます。
多様な専門性を、つなぐ。
事業承継の専門家であることを一つの資格で定義するのではなく、 経営者を支えるために必要な専門性を組み合わせます。
- 税務・会計
- 自社株、相続、税務、財務などに関する専門的な確認・対応。
- 法務
- 契約、会社法、相続・承継に関する法的な確認・対応。
- 不動産
- 会社所有・個人所有の不動産、相続、不動産活用・処分などに関する支援。
- M&A・事業承継
- 第三者承継、株式譲渡、事業譲渡などに関する支援。
- 相続・資産
- 経営者個人の相続、個人資産や家族関係を踏まえた整理。
- 経営改善・事業再生
- 会社を引き継げる状態にするための経営改善、事業再生などの支援。
- 金融
- 借入、保証、資金調達など、事業承継に関係する金融面の支援。
- その他
- 経営者・企業の状況に応じて、必要な専門性を組み合わせます。
こんな専門家の方へ。
- 問題が大きくなってからではなく、経営者がまだ何も決めていない段階から支援したい
- 自分の専門領域だけでは判断しにくい案件を、他分野の専門家と連携して支援したい
- M&Aだけに限定せず、親族承継・従業員承継・第三者承継・事業再編などを広く考えたい
連携の流れ。
最初からすべての専門家が関わるわけではありません。 現在地と論点を整理したうえで、必要な専門性につなぎます。
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早期相談
経営者がまだ何も決めていない段階から相談します。
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現在地を整理
会社・経営者・家族・資産などを横断して整理します。
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専門性を見極める
どの分野の専門判断が必要なのかを整理します。
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専門家が対応
必要な専門家が、自らの専門領域から支援します。
全体を整理することと、各分野の最終判断は分けて考えます。
センターでは会社・経営者・家族・相続・不動産等を横断して全体像と論点、優先順位を整理します。 税務・法務その他、資格や専門性を要する判断・実務は、それぞれの専門家が確認・対応します。
専門家会員として利用できる支援。
早期相談を支えるために、専門家同士が学び、相談し、連携できる環境をつくります。
- 研修・勉強会
- 事業承継に関する知識や事例を学び、他分野の専門家の視点を知る機会をつくります。
- 案件相談
- 後継者や承継方法がまだ決まっていない段階でも、会社・経営者・家族・株式・借入・保証・不動産・相続などを横断して初期整理できます。
- 実務資料・活動支援
- 初回相談や社内共有、経営者との対話に使える資料・情報を整え、日常業務の中で早期相談を拾いやすくする活動を支援します。
- 専門家ネットワーク
- 地域や専門分野を越えて、事業承継を支える専門家との連携を広げます。
人の専門性を、テクノロジーで支える。
事業承継の早期相談では、ヒアリングや情報整理、資料作成など、 専門家の時間を必要とする作業も多くあります。
アトツギ・ナビは、こうした情報整理や専門家との対話を支える 事業承継支援プラットフォームです。 AIやテクノロジーを活用しながらも、最終的な判断は人が行うことを前提としています。
個人専門家会員・法人専門家会員については、センターの会員制度とアトツギ・ナビは別契約・別料金です。 アトツギ・ナビの利用は任意です。
専門家会員として大切にすること。
- M&Aありきにせず、親族承継・従業員承継・第三者承継・事業再編・計画的な事業終了などを比較する
- 特定の商品・サービスの販売を目的とした紹介にしない
- 経営者・企業の情報は、本人の意思・同意を確認したうえで適切に取り扱う
- 自らの専門領域を超える判断や実務は、適切な専門家と連携する
よくあるご質問
自分の専門分野以外も対応する必要がありますか？
いいえ。自分の専門領域を超える判断や実務を無理に担う必要はありません。 必要な分野の専門家と連携します。
M&A案件を紹介してもらうための会員制度ですか？
いいえ。M&Aありきではなく、 経営者がまだ方法を決めていない段階から選択肢を整理することを重視しています。
他の専門家と一緒に案件を担当できますか？
必要に応じて連携します。 それぞれの専門領域・役割・契約関係を明確にしたうえで支援します。
事業承継の専門家である必要がありますか？
必ずしも一つの資格や専門分野に限定されるものではありません。 事業承継に関係する専門性を持ち、他分野と連携して経営者を支えたい方を対象とします。
専門性を持ち寄り、早期相談を支える。
専門家会員の役割、活動内容、会員制度、連携方法などをご説明します。 会費・会員資格・活動条件は、最新の規程・正式案内に基づきご案内します。