なぜ、事業承継は早く相談していいのか

「まだ後継者も決まっていないし、相談するのは早いですよね。」

私は、事業承継の相談を受ける中で、こう言われることがあります。

でも、私はむしろ逆だと思っています。

何も決まっていないからこそ、早く相談していい。

事業承継は、後継者を決めたり、M&Aを決めたりすることから始まるわけではありません。

まず必要なのは、会社の「現在地」を知ること

まず必要なのは、「今、自分の会社はどんな状態なのか」を知ることです。

会社の価値はどうなっているのか。

自社株はどうなっているのか。

会社が所有している不動産と、経営者個人が所有している不動産はどう整理されているのか。

相続が起きたとき、家族の間でどんな問題が起こる可能性があるのか。

後継者が決まっていないなら、親族・従業員・第三者という選択肢のどれが考えられるのか。

早く整理するほど、会社の選択肢は増える

こうしたことを早い段階で整理しておけば、将来の選択肢を増やすことができます。
逆に、時間がなくなってから考え始めると、「本当は選べたはずの方法」が選べなくなることがあります。

私がアトツギ支援センターを始めた理由の一つは、そんな状況を少しでも減らしたいと考えたからです。

「売るか、継ぐか」を決める前から相談できる。

それが、私たちがつくりたい相談窓口です。

まだ何も決まっていなくても構いません。

数年先のことでも構いません。

まず現在地を整理する。

そこから、会社の未来を考えていけばいいと思っています。

早く相談できれば、会社はもっと選べる。

その選択肢を増やすために、これからも活動していきます。

松田浩生